Auditoría
Elaboración de una diagnosis en Gestión de Diseño, con el fin de analizar todo el proceso de diseño dentro de la empresa estableciendo tres líneas divisorias
constituidas para el análisis del diseño en las áreas de producto/servicio, comunicación y espacios.
Beneficios
La herramienta de diagnosis en gestión de diseño ofrece a las empresas un conocimiento profundo de la situación y el nivel de integración del diseño en la
estrategia, la estructura y el proceso de creación de nuevos productos y servicios.
Asesoramiento
El objetivo es ayudar de forma especializada a la implementación de metodologías y herramientas personalizadas para la correcta gestión en todo el proceso de diseño
definido en las tres áreas de incidencia: Producto/Servicio, Comunicación y Espacios; estableciendo de esta forma los tres vectores de visibilidad a través de los
cuales la organización comunica sus valores, definiendo a la empresa y diferenciándola del resto, concibiendo una dirección específica y buscando la realización
de los objetivos estratégicos.
Beneficios
La aportación e implementación de herramientas beneficiosas para la óptima integración del diseño en la empresa con la finalidad de conseguir que éste sea más
eficiente y eficaz, para obtener un mejor posicionamiento.
Planificación
Creación de planes de trabajo específicos a corto, medio y largo plazo para la incorporación de las herramientas y procesos de diseño en cada organización.
Integrando el diseño como una herramienta transversal que no sea tratado como un proceso puntual, considerándolo como una herramienta vital que hay que definir
constantemente en función de las necesidades corporativas, con un nuevo enfoque al proceso, centrado en las necesidades y expectativas del usuario.
Beneficios
La empresa a través de la programación de las acciones de diseño que necesita, tendrá la libertad de integrarlas al nivel que considere necesario en el tiempo,
tomando las decisiones de forma más eficiente eficaz y consiguiendo sus objetivos de forma satisfactoria.
Design Intelligence
Análisis de nuevas tendencias de diseño y mejores prácticas en gestión, proporcionando a la empresa los referentes clave e innovadores del mercado dentro de su
marco de actividad y focalizados en el ámbito en el que se detecte una necesidad de mejora.
Beneficios
Obteniendo inputs relevantes y creativos para la concepción de mejora en nuevos productos, su imagen y estrategia, la empresa podrá tomar decisiones menos
vinculadas a riesgos y con un mayor porcentaje de éxito.
Mapas de visualización
Proporción y elaboración a las empresas de diferentes mapas de visualización creativa, que ayuden a definir metas y objetivos. Los mapas definen valores a los que
responden nuestras necesidades como usuarios/personas y expertos/especialistas de la materia. Su utilidad se centra en la visualización de forma abstracta como
método pedagógico de reflexión.
Beneficios
El objetivo de esta practica es un pensamiento coherente a la hora de generar conceptos o ideas que a posteriori serán desarrollados por la empresa, obteniendo una
estimación más fiable del nivel de aceptación por parte de los clientes, consiguiendo de esta forma un diseño de producto más atractivo que el de la competencia.
Dinámica de escenarios
Imaginar las posibles situaciones sociales, económicas y culturales en las que la empresa puede operar en un futuro, resultando una herramienta de planificación,
por la cual la empresa adopta una nueva perspectiva y fomenta la pro-actividad ante las posibles amenazas del mercado y la competencia.
Beneficios
Mediante la creatividad y el pensamiento abstracto podemos construir un mundo plausible, preparando así un terreno fértil para la generación de nuevas ideas y
conceptos innovadores. Minimizar costes en todo el proceso de diseño, por contar con una mayor perspectiva de la necesidad o demanda futura del usuario.
Metodologías
La integración del diseño y su gestión requieren que las empresas logren capacidades y destrezas, que seguramente no tenían asumidas, con el objetivo de potenciar
la formación y la innovación (d++) Design Research Innovation construye herramientas y metodologías específicas según la estructura empresarial, dotándola de una
dinámica autónoma de acuerdo con sus necesidades. Con este objetivo organizamos grupos de trabajo, con la finalidad de sensibilizar a la organización y a su capital
humano a la hora de integrar la gestión del diseño.
Beneficios
Integrar el diseño estratégicamente dentro de la empresa de forma transversal, consiguiendo un posicionamiento diferenciado dentro el mercado, al mismo tiempo una
eficiencia y eficacia en su producción o realización.
Sistematización de la Creatividad
La creatividad como fuente de proyectos innovadores y generación de nuevas oportunidades requiere una mediación y un asesoramiento especializado que establezca unos
protocolos y contextos mediante la utilización de herramientas que filtren la generación de ideas mediante metodologías de trabajo que verifiquen su gestión y
validación, dando formación específica y organizando talleres de implementación de las herramientas.
Beneficios
Fomenta la creatividad dentro de la empresa, ayudando a hacer una canalización coherente de la misma con su razonamiento estratégico.
Formación
En base a la integración de expertos en diferentes ámbitos del diseño especializados en gestión (d++) Design Research Innovation ha elaborado diferentes módulos de
formación en gestión del diseño. Estos módulos tienen el objetivo de capacitar al personal responsable de las actividades de diseño dentro o fuera del organigrama
empresarial para que de esta forma la tareas se asuman de forma coherente y sistematizada.
Beneficios
Formar a personal cualificado y con un perfil creativo para introducir las metodologías en gestión del diseño; consiguiendo así, definir los objetivos susceptibles
a la implementación de la gestión del diseño.
